Projektmanagement Weiterbildung - die Arbeit als Projektmanager

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Projektmanagement mit MS Project 2010

Grundlagen und Aufbau und Microsoft Project Basis und Aufbau

Maßnahme Nr. ist beantragt

Dauer:1 Monat
Unterrichtstage:Montag bis Freitag
Uhrzeit:08:00 bis 16:00 Uhr
Methode:Präsenzunterricht mit Fachdozent
Ort:Schwerin
 
Termine:
06.11.2017 bis 01.12.2017
08.01.2018 bis 02.02.2018

Ziele

Das Seminar stellt die verschiedenen Prozesse und Phasen im Projektmanagement theoretisch dar und vermittelt in einer Fallstudie Aufgaben, Rollen, Vorgehensweisen und Konfliktlösungen der Projektarbeit in der Praxis. MS Project stellt dazu dem Projektmanager ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Seite. 

Inhalte

Projektmanagement Basis:
  • Projektarten
  • Projektorganisation
  • Prozesse und Phasen des Projektmanagements
  • Initiierungsprozesse
  • Planungsprozesse
  • Ausführungsprozesse
  • Überwachungs- und Steuerungsprozesse
  • abschließende Prozesse
Projektmanagement Aufbau:
  • Risikomanagement
  • Methoden der Projektfortschrittskontrolle
  • Earned Value als integrierter Ansatz für Kosten, Ergebnisse und Zeit
  • sinnvoller Einsatz von IT-Tools
  • Analyse von Konflikten
  • Konfliktstrategien
  • Kommunikation in Konfliktsituationen
Microsoft Project Basis:
  • Projektinitiierung
  • Projekte planen mit MS-Project
  • Definition der Vorgänge, Festlegung der Vorgangsfolge
  • Ressourcenbedarfsschätzung, Schätzung der Vorgangsdauern und Entwicklung des Terminplans
  • Meilensteine sinnvoll nutzen
  • Kostenschätzung und Budgetierung
  • Projekte ausführen, überwachen und steuern mit MS-Project
  • Projektversionen vergleichen
  • Termine aktualisieren
  • Projektfortschritt und Projektstatus dokumentieren
  • Projektkosten berechnen, kontrollieren und analysieren
  • Projektabschluss
Microsoft Project Aufbau:
  • Basisplan und Zwischenpläne
  • Erstellen einer Grundlage für das Controlling und einer Historie für das Nachcontrolling
  • Soll – Berechnet - Ist visualisieren
  • Entwicklung mehrerer grafischer Ansichten bei Planabweichungen bei Aufwand, Kosten, Dauer oder Überstunden
  • Eingabe von Ist – Zuständen
  • Projektfortschritt
  • Grundlagen der Kostenrechnung
  • Eingeben von Kostensätzen für Ressourcen
  • Kostenerfassung zur Deckungsbeitragsrechnung
  • Ermitteln von über dem Kostenrahmen liegenden Kosten
  • Kostenzeitskalendatenanalyse
  • Ist-Kosten
  • aktuelle Kosten (für Zuordnung, Vorgang, Ressource)
  • benutzerdefinierte Felder
  • Erstellen von Ampeln, Masken, Wertlisten, Filter und Berichte zur Erfassung oder Analyse von Kosten
  • Kosten manuell eingeben
  • Optimierung der Ressourcenauslastung für noch nicht abgeschlossene Vorgänge des Projektes
  • Portfoliomanagement: Mehrprojektmanagement

Dieses Modul ist Bestandteil des Zertifikatlehrgangs Fachkraft Online Marketing und Managementassistenz mit Schwerpunkt Einkauf und Vertrieb, kann aber auch einzeln besucht werden.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Interessenten, die Kenntnisse im Projektmanagement erwerben sowie Termine, Kosten und Ressourcen professionell mit einer Software wie MS Project verwalten wollen. 

Förderung

date up als Bildungsträger sowie alle angebotenen Kurse und Weiterbildungen sind durch CertEuropA nach AZAV zertifiziert. Unsere Weiterbildungen können über die Agenturen für Arbeit und die Jobcenter per Bildungsgutschein (SGB III / II) oder über andere Kostenträger wie der Deutschen Rentenversicherung (DRV), Transfergesellschaften oder dem Berufsförderungsdienst (BFD) der Bundeswehr zu 100 % gefördert werden.


Ihre Ansprechpartnerin

Ansprechpartner
Ricarda Görs

Standortleiterin Schwerin
Fon 0385 55587-76
Fax 0385 5558781
E-Mail r.goers@date-up.com

Seminaranfrage

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