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Projektmanagement mit MS Project 2010

Modulare Weiterbildung für Kaufleute und Techniker

Maßnahme Nr. 123-3376-2016

Dauer:1 Monat
Unterrichtstage:Montag bis Freitag
Uhrzeit:08:00 bis 16:00 Uhr
Methode:Präsenzunterricht mit Fachdozent
Ort:Hamburg
 
Termine:
18.05.2017 bis 16.06.2016
19.06.2017 bis 14.07.2017
17.07.2017 bis 11.08.2017
14.08.2017 bis 08.09.2017
11.09.2017 bis 06.10.2017
06.11.2017 bis 01.12.2017
04.12.2017 bis 05.01.2018

Ziele

Das Seminar stellt die verschiedenen Prozesse und Phasen im Projektmanagement theoretisch dar und vermittelt in einer Fallstudie Aufgaben, Rollen, Vorgehensweisen und Konfliktlösungen der Projektarbeit in der Praxis. MS Project stellt dazu dem Projektmanager ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Seite. 

Inhalte

Projektmanagement Basis:
  • Projektarten
  • Projektorganisation
  • Prozesse und Phasen des Projektmanagements
  • Initiierungsprozesse
  • Planungsprozesse
  • Ausführungsprozesse
  • Überwachungs- und Steuerungsprozesse
  • abschließende Prozesse

Projektmanagement Aufbau:
  • Risikomanagement
  • Methoden der Projektfortschrittskontrolle
  • Earned Value als integrierter Ansatz für Kosten, Ergebnisse und Zeit
  • sinnvoller Einsatz von IT-Tools
  • Analyse von Konflikten
  • Konfliktstrategien
  • Kommunikation in Konfliktsituationen

Microsoft Project Basis:
  • Projektinitiierung
  • Projekte planen mit MS-Project
  • Definition der Vorgänge, Festlegung der Vorgangsfolge
  • Ressourcenbedarfsschätzung, Schätzung der Vorgangsdauern und Entwicklung des Terminplans
  • Meilensteine sinnvoll nutzen
  • Kostenschätzung und Budgetierung
  • Projekte ausführen, überwachen und steuern mit MS-Project
  • Projektversionen vergleichen
  • Termine aktualisieren
  • Projektfortschritt und Projektstatus dokumentieren
  • Projektkosten berechnen, kontrollieren und analysieren
  • Projektabschluss

Microsoft Project Aufbau:
  • Basisplan und Zwischenpläne
  • Erstellen einer Grundlage für das Controlling und einer Historie für das Nachcontrolling
  • Soll – Berechnet - Ist visualisieren
  • Entwicklung mehrerer grafischer Ansichten bei Planabweichungen bei Aufwand, Kosten, Dauer oder Überstunden
  • Eingabe von Ist – Zuständen
  • Projektfortschritt
  • Grundlagen der Kostenrechnung
  • Eingeben von Kostensätzen für Ressourcen
  • Kostenerfassung zur Deckungsbeitragsrechnung
  • Ermitteln von über dem Kostenrahmen liegenden Kosten
  • Kostenzeitskalendatenanalyse
  • Ist-Kosten
  • aktuelle Kosten (für Zuordnung, Vorgang, Ressource)
  • benutzerdefinierte Felder
  • Erstellen von Ampeln, Masken, Wertlisten, Filter und Berichte zur Erfassung oder Analyse von Kosten
  • Kosten manuell eingeben
  • Optimierung der Ressourcenauslastung für noch nicht abgeschlossene Vorgänge des Projektes
  • Portfoliomanagement: Mehrprojektmanagement

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Interessenten, die Kenntnisse im Projektmanagement erwerben sowie Termine, Kosten und Ressourcen professionell mit einer Software wie MS Project verwalten wollen. 

Förderung

date up als Bildungsträger sowie alle angebotenen Kurse und Weiterbildungen sind durch CertEuropA nach AZAV zertifiziert. Unsere Weiterbildungen können über die Agenturen für Arbeit und die Jobcenter per Bildungsgutschein (SGB III / II) oder über andere Kostenträger wie der Deutschen Rentenversicherung (DRV), Transfergesellschaften oder dem Berufsförderungsdienst (BFD) der Bundeswehr zu 100 % gefördert werden.


Ihre Ansprechpartnerin

Ansprechpartner
Ines Cwielong

Bildungsberaterin/Dozentin
Fon 040 809075261
Fax 040 809075199
E-Mail i.cwielong@date-up.com

Seminaranfrage

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