Projektmanagement in verschiedensten Schwierigkeitsgraden
Übungs-/simulations- und rollenspielbasiertes Lernen der praktischen Anwendung von Projektmanagement
Qualifikationen
Ausbildung Scrum bei Jeff Sutherland, Zertifikat „Certified Scrum Master“
Zertifikat „PRINCE2 Foundation“
Zertifizierter Auswerter für das 360° Feedback-Tool „PEP“ und „Project Management Circle“
Zertifikat PM@Siemens „Project Manager” (entspricht IPMA Level C)
Siemens Management Development Program (Führungskräfteausbildung)
Ausbildung Systemischer Organisationsberater
Grundlagen der Personalführung und Personalführungsseminar
Studium mit Abschluss Dipl.-Ing. Vermessungswesen an der GH Essen
Vermessungstechniker
Highlights
Entwicklung und Durchführung eines rollenspielbasierten Seminars für „Advanced Projektmanagement“
auf Basis eines realen Projektes aus den 90ern
Adaption der Projektsimulation „Simultrain“ in ein managementorientiertes, mehrschichtiges, rollenspielbasiertes Seminar für angehende Projektleiter
Lehrauftrag Projektmanagement an der Hochschule für Ökonomie und Management
Gründungsmitglied und Vorstandsmitglied des PMI Chapters Köln (Project Management Institute)
Projektleitung, Proposalmanagement und Bildungsberatung für große kundenspezifische Transition-Projekte
im IT-Umfeld, national und international
Kompetenzen
Vermittlung zwischen Theorie und Praxis im Projektmanagement – die Theorie so vermitteln, dass sie nicht abstrakt bleibt.
Fokussierung auf Anwendbarkeit: Die Teilnehmer können den Bogen zu ihrer täglichen Arbeit schlagen,
die Hürde zur täglichen Anwendung in Projekten einreißen
Über 30 Jahre Erfahrung in der Leitung von Projekten
Geschäftsorientierte Abwicklung von Projekten
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