Personalführung II

Strategie, Kultur und Potenziale

-Unternehmensstrategie und Entwicklungskultur
-Führungs- und Entscheidungskultur
-Potenzial-Definition: Persönlichkeit und Verhalten
-Leistung und Potenzial
-Wichtigste Kompetenzfelder eines strategischen Anforderungsprofils
-Was will der Potenzialträger? Ein Modell der Karriereorientierung
-Potenzial-Einschätzungsverfahren
-Phasen des Potenzial-Einschätzungsverfahrens
-Development-Center – Kompromiss mit Folgen
-Design-Konzept der Potenzialförderung: Lernen
-Entwicklungsplan der Förderung
-Gültigkeitshorizont von Potenzialaussagen

In diesem Seminar nähern Sie sich systematisch der bedeutungsvollen Funktion einer Führungskraft und entwickeln Strategien, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter fördern und motivieren können.