Tageskurs
2 Tage
09:00-17:00
1.350,00 € (zzgl. MwSt.)
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-Reflexion des eigenen Führungsverhältnisses
-Den passenden Führungsstil finden
-Souveränität als Maßstab sozialer Kompetenz
-Kritische Führungssituationen reflektieren
-Gruppenprozesse steuern
-Aufgaben delegieren, Delegationsregeln
-Mitarbeiter motivieren
-Klarheit schaffen
-Verhaltenssteuerung mit Lob und Kritik
-Konflikte produktiv nutzen
-Potenziale bei sich und seinen Mitarbeitern freisetzen
-Erfolge durch den Erfolg Anderer erzielen
-Effektivität und Effizienz
-Eisenhower Prinzip, Pareto Prinzip
-ALPEN-Methode: Von der To-Do-Liste zum Tagesplan
-Identifizierung von Störquellen
-Ursachen für Zeitverschwendung analysieren und eliminieren
-Veränderungswunsch: Ziele planen und definieren -Zeitfallen und persönliche Neigungen
