Mitarbeitergespräche

Gut vorbereitet und sicher im Auftreten

• Das Mitarbeitergespräch
• Zusammenspiel und Hierarchie
• Nutzen von Mitarbeitergesprächen
• Gesprächsanlässe und Ziele
• Unterscheiden Sie: Anerkennungsgespräch, Kritikgespräch, Beurteilungsgespräch,Feedbackgespräch, Fehlzeitengespräch, Kündigungsgespräch
• Aufbau und Organisation der Gespräche
• Psychologische Aspekte
• Phasen des Gesprächsablaufs
• Sach- und Beziehungsebene im Gespräch
• Gesprächstechnik: Führen mit Fragen, aktiv zuhören
• Gekonnt Feedback geben und nehmen
• Förderliche Formulierungen
• Gesprächsempfehlungen
• Vermeidbare Fehler

Theorie richtig anwenden

• Theorie-Input
• Praktische Übungen
• Feedback

Personalverantwortliche Personen

Mitarbeitergespräche zu führen ist eine der wichtigsten Führungsaufgaben. Sie dienen dazu, die Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erfassen, ehrliche und wertschätzende Rückmeldung zu geben, die Art und Weise der Zusammenarbeit und die erwartete Leistung zu konkretisieren.

Führungskräfte sind verantwortlich für die Weiterentwicklung, Verbesserung und Motivation Ihrer Mitarbeiter für die Mitarbeiterauswahl und das Kündigungsgespräch.

Trainieren Sie in diesem Seminar Ihre Professionalität in der Führung von Mitarbeitergesprächen.