Inhalte:
- Was heißt „Führung in Projekten“ - Führungsstile - Führungsprozess - Führungsinstrumente - Kommunikation in Projekten - Kooperation/Teamwork in Projekten - Widerstände und Konflikte in Projekten - Mitarbeiterförderung in Projekten - Selbsteinschätzung der Führungsqualitäten - Besonderheiten der Moderation und Präsentation im Projekt - Workshops, Sitzungen und Projektpräsentationen - Kreativitätsmethoden - Entscheidungsmethoden - Präsentationsmethoden - Projektteams durch Moderation erfolgreich führen
Zielgruppe:
Wir richten uns mit dieser Seminarreihe an Fach- und (Nachwuchs-)Führungskräfte, die die verschiedenen Facetten des Projektmanagements kennenlernen möchten und Wert auf einen hohen Praxistransfer legen. Angesprochen sind auch Auftraggeber von Projekten, Mitarbeiter die die (Teil-)Leitung von Projekten übernehmen sowie Projektleiter, die ihr methodisches Vorgehen aus ihrer Praxis reflektieren und vertiefen wollen.
Ziele:
Professionelle Führung im Projekt ist einer der Schlüsselfaktoren für den Projekterfolg. Sie lernen praxisnahe Methoden zur Mitarbeiterführung sowie zum Konflikt- und Krisenmanagement im Projektalltag kennen, die Ihnen zukünftig die Arbeit als Projektleiter/in erleichtern. Innere Sicherheit, besseres Zeitmanagement sowie strukturiertes und zielgenaues Arbeiten sind das Ergebnis. Ebenso lernen Sie Moderation und Präsentation als Kommunikationsmittel gezielt und optimal als Erfolgsfaktor innerhalb des Projektes kennen. Sie lernen, wie Sie dem Anlass angemessen, zielsicher und erfolgreich moderieren und präsentieren.
