Inhalte:
Grundlagen
Begriffsdefinition Geschichte / Entwicklung des Projektmanagements Ziele des Projektmanagements Bausteine des Projektmanagements
Aufbauorganisation
Organisationsform Beteiligte Gremien Rollen
Ablauforganisation
Vorgehensmodelle Phasen eines Projektes Anforderungen, Projektauftrag Soll-/Ziel-Definition, Anforderungskatalog Durchführung Abschluss
Planung, Kontrolle, Steuerung
Projektplanung (Projektstrukturplan, Budget- und Ressourcenplanung, Balkenpläne) Projektsteuerung (Qualität, Termine, Kosten) Projektdokumentation (Richtlinien, Berichte, Projektakte) Changemanagement
Kommunikation und Führung
Führungsverhalten und Motivation Kreative Arbeitstechniken
Zielgruppe:
Wir richten uns mit dieser Seminarreihe an Fach- und (Nachwuchs-)Führungskräfte, die die verschiedenen Facetten des Projektmanagements kennenlernen möchten und Wert auf einen hohen Praxistransfer legen. Angesprochen sind auch Auftraggeber von Projekten, Mitarbeiter die die (Teil-)Leitung von Projekten übernehmen sowie Projektleiter, die ihr methodisches Vorgehen aus ihrer Praxis reflektieren und vertiefen wollen.
Ziele:
In diesem Aufbauseminar vertiefen Sie Ihre Projektmanagementkenntnisse aus dem Grundlagenkurs und erlernen praxisgerechte Arbeitstechniken, um Ihre Projekte auch in schwierigen Situationen erfolgreich zu managen. So erhalten Sie das Know-how, um Projekte innerhalb des vorgegebenen Budgets, der Zeit und Qualität optimal abschließen zu können.
