Inhalte:
Grundlagen
Begriffsdefinition Geschichte / Entwicklung des Projektmanagements Ziele des Projektmanagements Bausteine des Projektmanagements
Aufbauorganisation
Organisationsform Beteiligte Gremien Rollen
Ablauforganisation
Vorgehensmodelle Phasen eines Projektes Anforderungen, Projektauftrag Soll-/Ziel-Definition, Anforderungskatalog Durchführung Abschluss
Planung, Kontrolle, Steuerung
Projektplanung (Projektstrukturplan, Budget- und Ressourcenplanung, Balkenpläne) Projektsteuerung (Qualität, Termine, Kosten) Projektdokumentation (Richtlinien, Berichte, Projektakte) Changemanagement
Kommunikation und Führung
Führungsverhalten und Motivation Kreative Arbeitstechniken
Zielgruppe:
Dieses Grundlagenseminar richtet sich an Fach- und (Nachwuchs-) Führungskräfte, die sich mit den verschiedenen Elementen des Projektmanagement vertraut machen möchten. Angesprochen sind auch Auftraggeber von Projekten, Mitarbeiter die die (Teil-)Leitung von Projekten übernehmen sowie Projektleiter, die ihr methodisches Vorgehen aus ihrer Praxis reflektieren und vertiefen wollen.
Ziele:
Sie erwerben in diesem praxisorientierten Seminar strukturierte und grundlegende Kenntnisse des Projektmanagements, um in der betrieblichen Praxis effektive Projekte initiieren, strukturieren und erfolgreich abzuschließen.
